11月20日，叶巴滩水电站位于金沙江上游，传来了一个令人振奋的消息。电站的大坝浇筑任务比原定计划提前了42天完成年度目标。全年的浇筑总量已超过100万立方米。这一显著成就标志着工程建设实现了重大突破，并正稳步向2025年首批机组投产发电的目标稳步推进。这一成果不仅彰显了工程建设团队的雄厚实力，同时也预示着能源领域将迎来新能源推动下的新局面。
电站基本情况
叶巴滩水电站位于四川省甘孜州白玉县与西藏昌都市贡觉县的交界处，金沙江上游干流。该电站的开发与建设由华电金沙江上游开发有限公司叶巴滩分公司负责。电站的总装机容量达到了224万千瓦，是金沙江上游川藏段规模最大的水电工程。电站投运后，效益显著，预计多年平均发电量将达102.08亿千瓦时。每年可节约标煤约399万吨，减少二氧化碳排放量达738万吨。这一成就对于能源发展和环境保护具有深远意义。
大坝施工挑战
叶巴滩水电站的混凝土双曲拱坝高达217米，具有“六高”“四大”“两长”的特点。该地区昼夜温差极大，最高可达37摄氏度，如此显著的温差给大坝浇筑带来了挑战，尤其在海拔较高的寒冷地带，混凝土防裂成为了一个全球性的技术难题。这对工程团队来说，无疑是一次严峻的考验。在高海拔寒冷的环境下，混凝土稳定性较差，要克服这些技术难关，必须依赖多种高新技术及有效的管理策略。
建设管理体系
自2022年8月大坝首仓浇筑以来，华电金上叶巴滩分公司致力于达成“打造世界首座高海拔寒冷地区无缝拱坝”的宏伟愿景。公司主动作为，充分发挥业主的引领作用，构建了“四位一体”的工程管理体系。实施“领导负责、中层负责、专人推进”的三级分工机制，并引入“片长制”管理模式。同时，严格遵循“每日协调”“每仓总结”的工作机制。得益于这一机制，工程的单元工程优良率达到了99.30%。高标准的质量管理是工程成功的关键保障。
施工组织优化
施工建设期间，该公司不断追求施工组织方式的改进。通过执行“两浇、两备、四准备”的策略，实现了转仓作业的顺畅衔接，大幅提升了大坝浇筑的效能。这些策略的应用，使得工程进度加快，浇筑量稳步增长，并成功超越了既定年度目标。每个环节的精准规划和高效实施都至关重要，这些均彰显了团队的远见卓识和出色的执行力。
科技助力建设
该公司专注于提高电站建设标准，不断强化科技创新的领导作用。通过构建“叶电云”数字化管理平台，并融合智能浇筑、温度控制、灌浆等前沿技术模块，实现了对建设过程的全面智能化监管。此外，公司联合院士、专家和高校共同开展科研攻关，如运用“全坝中热水泥混凝土施工温控技术”及“冬季浇筑保温综合蓄热法”等创新方法，有效降低了施工过程中的干扰和制约，保障了大坝浇筑的连贯性与均匀性。这些科研成就荣获中国大坝工程学会一等奖及中国质量协会质量技术奖二等奖，充分体现了工程团队的智慧和实力。
未来展望
工程已实现阶段性重要突破，但后续建设任务仍需持续奋斗。2025年，首批机组投入发电的目标即将实现。尽管工程进展顺利，但丝毫不能掉以轻心。未来，我们可能遇到设备安装与调试等多重挑战，这些挑战需要团队发挥智慧和力量逐一解决。同时，人们不禁好奇：工程后续将引入哪些新技术或管理模式来保障首批机组顺利投产发电？我们期待读者朋友们给予支持、分享，并在评论区分享您的观点。
